2021年9月份，万洋集团携手微聚万家正式合作万洋集团成本系统管控项目，历经3个月的上线运行，万洋集团已全面推广应用，使集团上线全面提升了目标成本、动态成本、目标余量的全成本业务管控、规范变更签证业务、统一线上流程，有力支撑了万洋集团降本增效战略的实现。

万洋集团按照“产业集聚、产城融合、资源共享、产融互动”模式，已在浙江温州、平阳、苍南，宁波慈溪、奉化、余姚，金华浦江、东阳，丽水，衢州，以及广东清远、佛冈，肇庆高新区、新兴等地开发建设万洋众创城，投资开发园区总面积超7000万平方米，容纳企业超15000家。

微聚万家根据万洋集团当前业务现状、管理诉求，量身定制成本管理系统，管理范围涉及万洋众创城的全部项目。成本管理系统助力万洋集团，加强了对各项目成本支出的掌控，提升了项目成本管控的精度以及全集团成本业务的规范性。
下面就来全面了解下万洋集团的成本管理系统到底都有哪些亮点和价值吧。

成本系统

成本管理系统旨在提升万洋集团成本管控能力，对开发成本、开发费用进行全流程的线上管理，通过成本系统完成目标成本测算、合约规划编制、合同签约、合同变更、合同结算的全过程管理，辅助各种数据报表，动态成本月度回顾，实时监控动态成本的发生使用情况，全面提升万洋成本业务工作效率、及时性、精准性。
项目运营过程中，辅以管控机制（预警与拉闸），动态成本精准管控，提升管理层对集团各项目的成本掌控力度。
与其他业务系统打通，交互联动，实现一体化项目运营管理。如成本系统与供方门户系统进行工程协同，为万洋集团与供方搭建一个高效的沟通桥梁，促进变签业务的及时、高效、留痕化管理。

最终,通过成本信息化解决方案实现企业内部规范化、标准化、精细化的管理模式。 万洋成本管理系统亮点和价值

目标成本实现线上测算，目标成本测算颗粒度精确至末级测算项，且测算过程更加合理，可按照各类产品业态分别测算，得出不同产品目标成本。
测算模式一键切换，支持分别按照测算项及大合约维度编制或查看目标成本，目标成本分版本创建，支持不同版本目标成本间对比。

动态成本数据实时监控，辅以管控机制（预警与拉闸），能有效控制动态成本。同时系统支持生成各类动态成本业务台账/报表，提高动态成本业务决策效率。

通过动态成本月度回顾功能，自动汇总本月动态成本与上月动态的差异情况以及差异明细，依据差异情况，搭配不同层级审批流程，及时提醒成本管理人员关注成本管控中的风险。

围绕合同签约为业务发生的主线轴，实时展示合同台账、变更台账、付款台账、结算台账等信息一目了然，减少人员操作步骤，满足一线用户减负提效的期望。

成本系统与多方系统实现打通，包含：项目主数据、OA、报表管理系统、招采系统、财务系统、供方系统等交互联动，实现一体化项目运营管理。

成本系统与供方门户系统进行工程协同，实现与供方门户信息交互、变更签证申请、变更签证结转申请、完工确认申请，为万洋集团与供方搭建一个高效的沟通桥梁，促进变签业务的及时、高效、留痕化管理。

提高财务制凭效率，实现各项目收入财务凭证自动传输到NC，统一集团财务核算规则，减少人工差错及中间环节人为干预，大幅度提升财务人员制凭效率。

万洋集团使用微聚万家的成本系统管理建立成本管理平台，通过信息化手段实现全流程管控。达到流程的标准化、统一化、数据化、透明化管理，帮助各个业务部门实现业务流程的有效整合、提高工作效率及管理水平。

愿万洋集团与微聚万家未来继续携手并进，创新供给，合作共赢。