计划管理
预警机制
考核管理
通过计划管理平台,集团可对各区域公司的计划进行分层级管理,明确计划管理和控制的重点,在集团内部形成计划完成的统一标准, 从而实现跨区域多项目计划管理模式的快速复制。系统对各级计划执行跟踪督办分析,适时发布预警,能满足项目开发产业链各环节顺利 有效衔接,提升每个开发计划环节的工作品质,确保每个环节在限期内完成,最终在公司内部实现规范化、标准化、精细化的管理模式。
经营环境分析
运营目标制定
目标分解下达
运营目标承接
经营过程跟踪
目标调整修订
绩效指标制定
经营信息汇总
经营绩效分析
执行评价反馈
工作职责清晰定义,真正实现分级管控,智能协同
基于计划节点、模板库智能化铺排,满足多视角的计划管控手段
项目全过程动态监控,保障任务及时完成
项目地图全范围覆盖、项目总览全节点预警、项目全景全过程跟进
数字化解决方案全面升级拨打400-626-6223
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